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　　IPO重启，对于有意上市的企业来说当然是好事，但对此却不敢有过多的言论，特别是已过会的企业，他们目前处于上市沉默期，不能发表任何意见。当记者致电已过会的企业时，采访要求也基本被拒绝。后来，记者采访到某位有意于上市的大型LED企业高管，通过他，记者了解到IPO新政出台和IPO重启对于这些待上市LED企业的意义v和影响。

　　记者吴燕颜:11月30日，经过大幅修改的《关于进一步推进新股发行体制改革的意见》终于问世。*发言人称，预计到2014年1月底约有50家企业能够完成程序并陆续上市。据了解，目前有83家已过会企业，其中不少LED企业也包括在内。IPO新政的出台，对已上市企业来说，有何意义和影响？

　　某家有意上市的企业:对于已上市LED企业来说，他们对IPO新政的出台的关注度会比还没上市的企业低，毕竟他们已经上市了，但他们也会从行业发展中山市古镇迈伦照明电器厂、行业内上市企业增加等角度考虑对他们的影响。

　　某家有意上市的企业: 对于已过会的LED企业来说，IPO新政出台和IPO重启，是他们“盼星星盼月亮”期待的事情，一直不重启，已过会的LED企业不但要“提心吊胆”，光是补充半年报、年报也会增加企业的负担。由于要考虑到上市对企业的重要性，遇到影响上市进程的工作，企业会有意识的往后拖，这也影响了企业的正常发展。

　　记者吴燕颜:IPO重启，将对LED行业产生怎样的影响？还会出现LED企业“一窝蜂”上市的情况吗？

　　某家有意上市的企业:IPO重启，让更多优质的LED企业能够加入上市公司的行列，将加速LED行业的洗牌。上市公司同非上市公司相比毕竟在品牌、资金等方面具有天然优势，尤其是融资能力方面，上市公司有了钱，必然会加速并购重组，行业整合成了自然而然的事情，而且优质的企业借助资本市场会越来越优秀。另外，LED上市企业增加，也增加了股民选择的余地，上市企业之间也会相互比拼实力，以争取股民的更多“投票”。

　　至于LED企业“一窝蜂”上市只是一种现象，跟行业状况、资本市场状况及当时各家企业自身经营状况相关。

　　某家有意上市的企业:LED上市企业近两年股价不理想有多方面的原因，除行业状况、上市企业自身经营状况外，还跟中国资本市场发展状况有关。中国资本市场发展这么多年，一直存在发行价格高，发行后二级市场价格逐渐走低的问题。这是我国资本市场发育不成熟、不健全导致的，发行方在发行定价方面有市场优势，导致高发行价、高市盈率、高超募资金。不仅是LED行业上市企业存在这种情况，其他行业也存在。这次IPO新政明已经考虑到了对 “新股发行价过高”的干预，让发行价格归回到企业的合理价值上。

　　记者吴燕颜:2012年底直至IPO重启，*严格把关，长达13个月，而大多LED企业卡在了IPO关口，当IPO项目管制趋严时，部分企业急忙退出。LED企业上市前后，分别要过哪些门槛？

　　某家有意上市的企业:上市前后，企业都要过为股东创造价值、规范运营的门槛。不同的是，上市前（至少是这次IPO改革前），企业为股东创造价值的关注更多的体现在实现增长和盈利，因为达不到条件就得撤材料。上市前，企业也关注规范运营，但大多数企业出发点是为了通过发行审核，说白了就是为上市。而上市后，企业为股东创造价值除了体现在增长和盈利外，还要特别关注中小股民的利益，毕竟上市公司不是原来少数几个股东的公司了，是真正的公众公司。至于规范运作，上市后信息披露更加严格，披露的对象从公司内部及证券监管部门扩大到所有投资者及社会公众，而且对上市公司的监管更严，上市公司的规范运作程度会更高。

　　LED在户外大屏中的应用优势显而易见，使用寿命长，节能环保，色彩艳丽，播出内容随时可更换等，是很多城市优化户外空间广告、优化城市环境的心仪之选，但纵观全国市场，LED并未急速增长，原因何在，是否存在解决之道？

　　看一个行业的发展态势，从宏观来看，首先在于其技术发展趋势，LED确实存在很多技术优势，但正因为LED如同电视可以随时更换播出内容，对拥有者来说，对播出内容的管控就存在技术难题，一是时间难题，二是需要专业人手来制播内容，加之户外大屏的持有者一般是专业经营户外广告的企业公司，也包括各个城市的广电集团，大多拥有分布不同地点的多块大屏，更换内容需要大幅度跨越城区逐一更换，这成了一个技术软肋，进而制约了LED在户外广告中的应用中山市古镇迈伦照明电器厂。

　　从微观上，每一块广告屏背后都是一个公司实体，每一个公司实体都需要考量每一个项目的投入收益比。在很多城市，尤其是二三线城市，存在大量的传统灯箱广告，如果拆除更换LED户外大屏，就需要支出拆除费和一笔金额不菲的LED购置费，少则几十万，多则数百万，存在一次性投入大，回收周期长的资金瓶颈，以至于尽管传统灯箱耗能费电，仍然保持着“没办法先这么用吧”的心态。

　　为此笔者采访了多家LED数字大屏专业厂商，反馈不一，多数认为这是行业目前所面临的难题，只能等待未来态势发生变化，但上海宇丰信息科技公司的市场部丁女士给出的评议让笔者觉得颇有新意。

　　丁女士说：客户的难题就是一个行业的发展机会，我们就是一直盯着客户的痛处在不断改变自己，很多行业其实不需要翻天覆地的创新，需要的是迎合客户需求的微创新。就这两个难题，我们都有针对性的解决方案，LED大屏的播出内容控制，我们的研发团队花了3年多时间，开发出了基于移动互联网的远程即时控制系统，做到三个“一”，就是只需要一台电脑、一个人、一天时间可以控制一百个LED大屏终端。

　　就资金难题，其实也很容易解决，每个客户情况不一，但是换一个角度来看，所有的LED大屏都是一块稀缺的广告媒介资源，是可以产生盈利的现金牛，未来会不断产生收益。我们可以以提供借款支持的形式，与客户未来的广告收入进行错期置换，也就是说客户方可以以未来的收益来抵付目前的购置安装费用，我们自己可以通过银行获得支持。这样的模式，我们已经得到多家银行的支持，成功推进多个项目。

　　笔者颇为认同从客户痛处着想的思路和实践，从行业角度，技术的进步很容易理解，可以为行业带来发展，邀请银行进入进行利益错期交换，确实这是多赢的方案，但是也心存疑虑，似乎这只能成为个案，需要雄厚的实力作为支撑。

　　无论如何，LED在整个户外广告体系中的推广是利国利民的好事，有大量的中小企业参与其中，但是都局限于资金实力，导致整个行业缺乏规范，深陷价格泥潭无力自拔，在此笔者呼吁各地政府应更加积极支持同时引导行业的发展，推动企业购并也不妨为一个好的思路。

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